4. Desarrollo
4.1
Usos de las TIC en la
Educación
Hay
una línea argumental respecto al uso educativo de las TIC que se basa en la
necesidad de aprender su manejo, por su importancia social, económica, etc.
También suele insistirse en el interés que suscitan
las TIC en sí mismas como argumento educativo, para incrementar la motivación
por el aprendizaje. Se puede contestar a ello que no todo el mundo tiene el
mismo interés.
El uso de las tic en la
actualidad ya no es una opción de los docentes, al ser parte de la vida de los
alumnos y representar un medio de comunicación tan generalizado entre los
jóvenes, representa para la instituciones educativas una mejora para la
enseñanza-aprendizaje, pero el uso de las tic no debe ser sobre utilizado de
manera recurrente para enseñar a los alumnos, si no es como una estrategia.
Pero el uso desmedido lograra que el alumno se aburra, que no logre inmiscuirse
en el espacio virtual y como consecuencia se distraerá.
Beneficios de las TIC en la
educación
En el
Proceso de Enseñanza y Aprendizaje.
ü Mejor
administración y distribución del Conocimiento.
ü Mayores
Fuentes de Información.
ü Flexibilidad
en el manejo de Contenidos.
ü Aprendizaje
Participativo, Colectivo y Colaborativo.
ü Desarrollo
de Actividades Interactivas y Dinámicas
Como Personas.
ü Mayor
comunicación.
ü Desarrollo
de Habilidades Adicionales.
ü Crecimiento
como Persona.
Para el Profesional de la Educación.
ü Mayores
Oportunidades de Participación, Colaboración, Investigación y Estudio.
ü Portales
y Comunidades Educativas: www.educar.org, www.eaprender.org, www.educabolivia.bo, www.ticbolivia.net.
ü Trascender
las barreras del tiempo y el espacio.
ü El
docente puede aportar más en forma individual al proceso formativo.
ü Mejor
Gestión Institucional y Servicio.
Para las Instituciones.
ü Ahorro
en elaboración de materiales didácticos, actividades y en habilitación de
recursos de consulta.
ü Mayor
comunicación.
Entre personal administrativo y docente.
Con los padres, con los alumnos.
Las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) pueden
contribuir al acceso universal a la educación, la igualdad en la instrucción,
el ejercicio de la enseñanza y el aprendizaje de calidad y el desarrollo
profesional de los docentes, así como a la gestión dirección y administración
más eficientes del sistema educativo.
No se puede pensar que el poder
de la tecnología por sí sólo va a conseguir que los viejos procesos funcionen
mejor. Su uso debe servir para que las organizaciones sean capaces de romper
los viejos moldes y creen nuevas formas de trabajo y funcionamiento.
4.2
Características de la
Educación a Distancia
Separación profesor-alumno
Es el aspecto más típico.
Está separación radica en el propio diseño
del proceso de enseñanza- aprendizaje.
Utilización de medios técnicos
Los
medios de aprendizaje se basan en materiales impresos, audio, video y los
medios de mensajes educativos (correo,
teléfono, radio, televisión, telefax, videoconferencia, Internet, etc.)
Organización de apoyo-tutoría
Se
cuenta con una institución cuya finalidad primordial es la de apoyar al
estudiante, motivarle, guiarle,
facilitar y evaluar su aprendizaje.
Aprendizaje independiente y flexible
Comunicación masiva
Genera la posibilidad de
que hasta en los más recónditos rincones, pueda acceder la educación, gracias a la eliminación de fronteras
espacio-temporales y al aprovechamiento de las masas estudiantiles dispersas
geográficamente.
4.3
Teleeducación
La Teleeducación enmarca la utilización de las nuevas
tecnologías hacia el desarrollo de metodologías alternativas para el
aprendizaje de alumnos de poblaciones especiales, que están limitadas por su
ubicación geográfica, la calidad de la docencia y el tiempo disponible.
Las aplicaciones de
teleeducación permiten que cualquier ciudadano pueda tener acceso a programas
educacionales sin necesidad de estar físicamente en un salón de clases, sobre
todo en aquellos lugares con poca densidad poblacional, con sólo colocar en
esos lugares puntos de conexión con el satélite, de tal manera que se garantice
en tiempo real educación a la población que no tiene acceso a ningún medio de
comunicación y formación. Un ejemplo
puede ser Teleeducación que será posible con el satélite Túpac Katari
en el departamento de Cochabamba.
Para
nuestros países en América Latina las posibilidades de un creciente y correcto
desarrollo de la Educación a Distancia podrían significar un importantísimo
aporte, fomentando la igualdad de oportunidades educativas, acercando las
pequeñas localidades a la información y al conocimiento que imparten
calificados centros educativos o de profesores de alto nivel, que difícilmente
se encuentran en ciudades pequeñas o localidades rurales, facilitando la
capacitación para la reconversión laboral.
Con
el correr del tiempo, que por cierto no ha sido mucho, comenzó a surgir la
posibilidad de inscribirse a programas de estudios on-line y con un software
que permite el rápido ingreso de los datos liberando al estudiante de la
tediosa tarea que es postularse en EE.UU.
4.4
Etapas del desarrollo del
E-learning
El e-learning se nos
presenta como una de las estrategias formativas que puede resolver muchos de
los problemas educativos con que nos encontramos, que van desde el aislamiento
geográfico del estudiante de los centros del saber hasta la necesidad de
perfeccionamiento constante que nos introduce la sociedad del conocimiento, sin
olvidarnos de las llamadas realizadas sobre el ahorro de dinero y de tiempo que
supone, o la magia del mundo interactivo en que nos introduce.
En definitiva, podemos
decir que la formación basada en la red se refiere a una modalidad formativa a
distancia que se apoya en la red, y que facilita la comunicación entre el profesor
y los alumnos según determinadas herramientas sincrónicas y asincrónicas de la
comunicación
¿VENTAJAS E INCONVENIENTES
PRESENTA?
Como ha ocurrido con todas
las tecnologías, a la que nos referimos, se le han concedido una serie de
ventajas e inconvenientes que tenemos que reconocer, han venido algunas veces
más desde la especulación que desde la realidad de la investigación.
Dentro de las ventajas, las
más citadas son las siguientes:
* Pone a disposición de los
alumnos un amplio volumen de información.
* Facilita la actualización
de la información y de los contenidos.
* Flexibiliza la
información, independientemente del espacio y el tiempo en el cual se
encuentren el profesor y el estudiante.
* Favorece una formación multimedia
En el caso de los
inconvenientes, a continuación presentamos algunos:
* Requiere más inversión de
tiempo por parte del profesor.
* Precisa unas mínimas
competencias tecnológicas por parte del profesor y de los estudiantes.
* Requiere que los
estudiantes tengan habilidades para el aprendizaje autónomo.
Ahora existe un error y es
el denominado tecno centrismo, es decir, situar la tecnología por encima de la pedagogía
y la didáctica olvidando que su incorporación no es un problema tecnológico,
sino que es, independientemente del económico, de carácter cultural, social y
formativo.
Es complejo
llegar a implementar un sistema de capacitación utilizando la tecnología
e-Learning, sin un adecuado conocimiento tecnológico y metodológico, lo cual
comprende contenidos a ser elaborados por un profesor o equipo de especialistas
en los diferentes medios, por los cuales se puede transmitir o distribuir la
información en educación a-distancia.
Entre los
medios de distribución históricamente utilizados han estado: la correspondencia,
el libro, la radio, el teléfono, la televisión, el computador, el CD-ROM, kits
con material educativo o sonda, últimamente la Internet (páginas Web, e-mail,
chat, foros, videoconferencias y el libro electrónico) y combinaciones de todas
las anteriores, con o sin tutor (profesor a-distancia o presencial).
E-Learning
exige un detallado análisis caso a caso que se divide en tres grandes etapas:
1) Etapa de Pre-implementación
a) Diagnóstico inicial: En este paso se
realiza un análisis del contexto o la cultura organizacional que permita
identificar problemas y necesidades de formación o entrenamiento. Además, se
procede a la caracterización de los destinatarios para establecer su nivel de
conocimiento.
b) Elección de un plan de acción: A
partir del análisis anterior, se formulan posibles herramientas relacionadas
con los objetivos y necesidades: tipos de materiales, propuestas de trabajo,
actividades. Luego se pueden relacionar todas las etapas que conformarán el
plan de acción.
c) Definición de los componentes: En
esta etapa se describen cada una de las actividades y los recursos, tanto
aquellos con los que se cuenta como aquellos que se requieren. También se
establece el equipo de trabajo, definiendo las funciones y responsabilidades de
cada integrante.
d) Evaluación de la viabilidad: Para
confirmar la viabilidad económica del proyecto, se realizan una serie de
cálculos tales como el retorno de la inversión (ROI), la tasa interna de
retorno (TIR) y el valor actual neto (VAN). De esta manera se pueden vislumbrar
los ajustes que deberán hacerse.
2) Etapa de Implementación
a) Desarrollo de contenidos y
actividades: En base al programa y con la ayuda de los expertos en la temática,
se desarrollan los contenidos y las actividades que formarán parte del proyecto
según criterios de completitud, coherencia y rehusabilidad.
b) Puesta en marcha del entorno: En esta
etapa se prepara el entorno tecnológico y se acondicionan los espacios que
serán utilizados. A su vez, se capacita al personal docente que participará del
desarrollo.
c) Prueba piloto: A partir de la
selección de un fragmento del proyecto se ponen a prueba todos sus elementos en
escala limitada para ser evaluados, y en base a los resultados se podrán también
establecer los parámetros de satisfacción y las modificaciones necesarias.
d) Inicio de las actividades:
Se da inicio a las actividades en situación regular.
3) Etapa de Evaluación
a) Monitoreo y feedback: Se busca
obtener feedback por parte de los usuarios del proyecto, por ejemplo a través
de encuestas de satisfacción en relación a la metodología, los contenidos, la
propuesta didáctica, etc.
b) Evaluación de los resultados: En esta
etapa se comparan los resultados obtenidos con los objetivos que se habían
planteado inicialmente. Este análisis permite identificar aquellos puntos que
no se lograron, así como posibles resultados no esperados.
c) Búsqueda de mejora continua: A partir
de la identificación de aquellos objetivos no alcanzados y del feedback que se
obtiene de los usuarios, se plantean las correcciones necesarias tendientes a
la mejora del proyecto.
4.5
Satélite Túpac Katari
Satélite Túpac Katari captará por año $us 40 millones para
el país
Los recursos cubrirán el pago del crédito de $us 251
millones que aprobó el Banco de China
El satélite Túpac Katari comenzará a operar en 2014 y generará 40 millones de dólares cada año por la prestación de servicios al sector privado del país y a las naciones vecinas.
De acuerdo con el director de la Agencia Boliviana Espacial (ABE), Iván Zambrana, un gran porcentaje de los recursos irá a cubrir el crédito por 251 millones de dólares que otorgó el Banco de Desarrollo de China, el 23 de diciembre de 2010, para construir el satélite que demandará una inversión total de 300 millones de dólares.
“Los ingresos que se percibirán (por los servicios que dará el Satélite) están en unos 40 millones de dólares; parte de ese dinero es para pagar el crédito (al Banco chino), ahí hay un pequeño margen de utilidad que sería de 5 a 10 millones de dólares por año”, precisó Zambrana en conferencia de prensa.
En tanto, el viceministro de Telecomunicaciones, del Ministerio de Obras Públicas, Wílber Flores, negó la posibilidad de que el Órgano Ejecutivo tome recursos de otras partidas para pagar el crédito adquirido ante el banco del país asiático, que debe ser cancelado en 15 años.
“El satélite va a ser auto sostenible, es decir que estamos adquiriendo un crédito que va a ser cubierto con el propio funcionamiento del satélite”, remarcó Flores.
COSTOS
Según el último estudio realizado por autoridades del Órgano Ejecutivo, el sector privado del país (telefónicas y canales de televisión) destina 13 millones de dólares para la contratación de servicios de un satélite extranjero.
En tanto, las Fuerzas Armadas (FFAA) pagan 700 mil dólares por el uso del satélite, que es básicamente para servicios de comunicación.
Actualmente, la capacidad satelital requerida por los operadores privados locales, en telecomunicaciones, está en 350 megahertz, lo que representa un 30 por ciento de la capacidad real de un satélite.
De acuerdo con el viceministro Flores, cuando empiece a operar el satélite boliviano los operadores locales sólo llegarán a utilizar el 40 por ciento de la capacidad del equipo.
Es por ello que el otro 60 por ciento de capacidad será orientado a la puesta en marcha de varios proyectos como programas de educación, salud y otros que serán aplicados por la Fuerzas Armadas, la Policía y la Aduana Nacional de Bolivia (ANB).
Las personas interesadas en estos servicios deberán comprar una terminal, que está valuada en 500 dólares, y pagar cada mes por el servicio.
Detalles del proyecto satelital
Funcionamiento. El satélite Túpac Katari estará concluido en tres años y será puesto en órbita a una altura de 36 mil kilómetros de la superficie terrestre. Su duración fue estimada en 15 años.
Características. Tendrá diversas aplicaciones en sectores como las telecomunicaciones, áreas productivas, educación, salud, alerta de desastres naturales, resguardo de fronteras, entre otros.
Costo. El Gobierno instalará dos estaciones receptoras de señal en La Paz y Santa Cruz. Demandará una inversión total de 300 millones de dólares y su construcción comenzará en enero de 2011.
Recursos. El lanzamiento costará $us 70 millones, el seguro por el primer año en órbita, $us 45 millones, y las estaciones terrenas, $us 10 millones. El Gobierno de China transferirá tecnología al país.
El satélite Túpac Katari comenzará a operar en 2014 y generará 40 millones de dólares cada año por la prestación de servicios al sector privado del país y a las naciones vecinas.
De acuerdo con el director de la Agencia Boliviana Espacial (ABE), Iván Zambrana, un gran porcentaje de los recursos irá a cubrir el crédito por 251 millones de dólares que otorgó el Banco de Desarrollo de China, el 23 de diciembre de 2010, para construir el satélite que demandará una inversión total de 300 millones de dólares.
“Los ingresos que se percibirán (por los servicios que dará el Satélite) están en unos 40 millones de dólares; parte de ese dinero es para pagar el crédito (al Banco chino), ahí hay un pequeño margen de utilidad que sería de 5 a 10 millones de dólares por año”, precisó Zambrana en conferencia de prensa.
En tanto, el viceministro de Telecomunicaciones, del Ministerio de Obras Públicas, Wílber Flores, negó la posibilidad de que el Órgano Ejecutivo tome recursos de otras partidas para pagar el crédito adquirido ante el banco del país asiático, que debe ser cancelado en 15 años.
“El satélite va a ser auto sostenible, es decir que estamos adquiriendo un crédito que va a ser cubierto con el propio funcionamiento del satélite”, remarcó Flores.
COSTOS
Según el último estudio realizado por autoridades del Órgano Ejecutivo, el sector privado del país (telefónicas y canales de televisión) destina 13 millones de dólares para la contratación de servicios de un satélite extranjero.
En tanto, las Fuerzas Armadas (FFAA) pagan 700 mil dólares por el uso del satélite, que es básicamente para servicios de comunicación.
Actualmente, la capacidad satelital requerida por los operadores privados locales, en telecomunicaciones, está en 350 megahertz, lo que representa un 30 por ciento de la capacidad real de un satélite.
De acuerdo con el viceministro Flores, cuando empiece a operar el satélite boliviano los operadores locales sólo llegarán a utilizar el 40 por ciento de la capacidad del equipo.
Es por ello que el otro 60 por ciento de capacidad será orientado a la puesta en marcha de varios proyectos como programas de educación, salud y otros que serán aplicados por la Fuerzas Armadas, la Policía y la Aduana Nacional de Bolivia (ANB).
Las personas interesadas en estos servicios deberán comprar una terminal, que está valuada en 500 dólares, y pagar cada mes por el servicio.
Detalles del proyecto satelital
Funcionamiento. El satélite Túpac Katari estará concluido en tres años y será puesto en órbita a una altura de 36 mil kilómetros de la superficie terrestre. Su duración fue estimada en 15 años.
Características. Tendrá diversas aplicaciones en sectores como las telecomunicaciones, áreas productivas, educación, salud, alerta de desastres naturales, resguardo de fronteras, entre otros.
Costo. El Gobierno instalará dos estaciones receptoras de señal en La Paz y Santa Cruz. Demandará una inversión total de 300 millones de dólares y su construcción comenzará en enero de 2011.
Recursos. El lanzamiento costará $us 70 millones, el seguro por el primer año en órbita, $us 45 millones, y las estaciones terrenas, $us 10 millones. El Gobierno de China transferirá tecnología al país.
4.6
Virtualización de
contenidos
La originalidad, creatividad y novedad en el contenido
de los materiales propicia un posterior desarrollo de virtualización de alta
calidad.
La virtualización comprende del traslado de contenidos
a un formato multimedia capaz de poder mostrar la información de manera
práctica y de fácil acceso, contando con todos los recursos multimedia disponibles.
Estos recursos son audio, video, animación, que logran ser un complemento
fundamental para la aprehensión de los contenidos.
Virtualización de contenidos en la UNED
Una
de las áreas de este centro se dedica a la virtualización de contenidos y
trabaja en conjunto con los profesores para crear materiales multimedia para
los cursos. Nos comentaron un poco acerca del proceso de virtualización de
contenidos y los diferentes tipos de trabajos. Nos contaron que, en algunas
ocasiones, el resultado de los recursos que se ven en la plataforma depende del
interés, el manejo de los recursos multimedia que tenga el profesor así como la
disposición de trabajo.
4.7
Plataforma Virtual
Las plataformas virtuales, se refieren, a la tecnología utilizada
para la creación y desarrollo de cursos o módulos didácticos en la Web que se
usan de manera más amplia en la Web 2.0. Mejora de la comunicación
aprendizaje-enseñanza.
En
definitiva podemos determinar que las plataformas virtuales educativas son
"programas informáticos que llevan integrado diversos recursos de
hipertexto y que son configurados por el docente, en función a las necesidades
de la formación, para establecer un intercambio de información y opinión con el
discente, tanto de manera síncrona como asíncrona"
Entre las
distintas plataformas educativas estandarizadas de uso gratuito disponibles en
la red podemos encontrar Claroline, Moodle, Teleduc, Ilias, Ganesha, Fle3,
Dokeos…
Entre
otras plataformas virtuales no gratuitas que podemos encontrarnos podemos
destacar WebCt, eCollege, Angel 5.5, FirstClass, Blackboard
Las plataformas deben poseer unas aplicaciones mínimas, que se pueden
agrupar en:
·
Herramientas
de gestión de contenidos, que permiten al profesor poner a disposición del
alumno información en forma de archivos (que pueden tener distintos formatos:
pdf, xls, doc, txt, html…) organizados a través de distintos directorios y
carpetas.
·
Herramientas
de comunicación y colaboración, como foros de debate e intercambio de
información, salas de chat, mensajería interna del curso con posibilidad de
enviar mensajes individuales y/o grupales.
·
Herramientas
de seguimiento y evaluación, como cuestionarios editables por el profesor para
evaluación del alumno y de autoevaluación para los mismos, tareas, informes de
la actividad de cada alumno, plantillas de calificación…
·
Herramientas
de administración y asignación de permisos. Se hace generalmente mediante
autentificación con nombre de usuario y contraseña para usuarios registrados.
4.7.1
El rol del docente y del
estudiante en una plataforma virtual
Modelo Tradicional
1.- Profesor
aislado.
2.- El
profesor como instructor.
3.- Se pone
el énfasis en la enseñanza
4.- Suele
aplicar los recursos sin diseñarlos
5.-
Didáctica basada en la exposición y con carácter unidireccional.
6.- Sólo la
verdad y el acierto proporcionan el aprendizaje.
7.-
Restringe la autonomía del alumno.
8.- El
computador está al margen de la programación.
Modelo Tecnológico
1.- El
equipo docente.
2.- El
profesor como mediador.
3.- Se pone
el énfasis en el aprendizaje.
4.- Diseña y
gestiona recursos.
5.-
Didáctica basada en la investigación y con carácter bidireccional.
6.- Utiliza
el error como fuente de aprendizaje.
7.- Fomenta
la autonomía del alumno.
8.- El uso
del computador está integrado en el currículum.
4.7.2
Recursos o herramientas de
software para la plataforma virtual
La educación virtual como
la presencial se basa en una metodología para la apropiación del aprendizaje,
las características de la educación virtual denotan a la vista de todos unas
ventajas diferenciadoras de la educación presencial tales como el fácil acceso
a los contenidos (a través de Internet), el estudiante como centro del proceso
de aprendizaje, el rompimiento de las barreras del espacio y del tiempo, entre
otras. Aun así la educación
presencial también llamada tradicional tiene sus ventajas con respecto a la educación
virtual como son la socialización de los contenidos, la participación activa de
estudiantes y docentes en la práctica educativa, el encuentro presencial o el
llamado cara a cara que permite un contacto mucho mas intimo con el educando y
que brindan la posibilidad de conocer mucho mejor sus estilos de aprendizaje para de esta forma diseñar
estrategias o lúdicas que se adapten a esas situaciones.
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